Будапешт уже несколько лет живет в новой реальности офисной культуры. Классическая модель «пять дней в неделю в открытом офисе» постепенно уступает место гибридным графикам, удаленной работе и фрилансу. По данным исследований, почти треть венгерских работников имеет возможность работать из дома, а в столице этот показатель заметно выше. В то же время чистая удаленная работа остается редкостью — доминирует гибкий формат. Далее на budapest1.
Это изменение влияет не только на расписание отдельных людей. Оно перекраивает спрос на офисные площади, стимулирует развитие коворкингов, меняет привычки передвижения по городу и даже влияет на то, как бизнес ищет и удерживает кадры. В статье разбираем, как именно выглядит удаленная работа в Будапеште, какие локальные примеры уже стали частью городского ландшафта и чего ожидать в ближайшие годы.
Цифры и реальность: насколько распространена удаленная работа в Будапеште
Удаленная работа в Будапеште уже давно перестала быть временным явлением пандемии. Она закрепилась как стабильная, хотя и неравномерно распределенная часть рынка труда. Наиболее точную картину дают несколько независимых источников.
Согласно репрезентативному опросу «GKI Gazdaságkutató» в сентябре 2025 года, 29 % венгерских работников имели возможность работать из дома хотя бы иногда. Среди людей с высшим образованием эта доля достигала почти половины, а среди представителей независимых интеллектуальных профессий превышала 80 %. В то же время в государственном секторе показатели были существенно ниже — лишь 10–16 %.
Фактическое использование удаленного формата в Будапеште скромнее. Данные Центрального статистического управления (Központi Statisztikai Hivatal, KSH) за период август-октябрь 2025 года показывали, что около 392 тысяч человек (примерно 9 % всех занятых) работали частично или полностью из дома. Это значительно больше, чем до 2020 года (тогда показатель колебался в пределах 1–3 %).
В Центрально-Венгерском регионе, к которому относится и Будапешт, возможность удаленной работы охватывает почти половину работников, а средняя доля тех, кто реально пользуется работой из дома, превышает 20 %. Столица концентрирует IT-компании, центры совместного обслуживания и креативные индустрии — именно здесь гибкость наиболее распространена.
Важно различать термины. «Home office» (возможность работать из дома несколько дней в неделю) встречается примерно в 10 % вакансий на портале «Profession.hu» в 2026 году. Полностью удаленные позиции (távmunka) остаются редкостью — менее 1 % всех объявлений, даже в IT этот показатель редко превышает 4 %. То есть доминирует гибридная модель: большинство тех, кто имеет возможность удаленной работы, работают из дома регулярно, но не постоянно. Лишь каждый шестой из этой группы вообще не появляется в офисе.
Таким образом, удаленная работа в Будапеште — это не массовый уход «всех по домам», а селективная, преимущественно гибридная практика. Она прочно закрепилась в определенных секторах и среди образованных специалистов, но остается недоступной для значительной части рынка труда. Именно эта неравномерность определяет дальнейшие изменения на офисном рынке города.
Офисный рынок под давлением: вакантность, новое качество и коворкинги
Гибридная модель напрямую повлияла на классический офисный рынок Будапешта. По данным «Budapest Research Forum», в начале 2026 года уровень вакантности современных офисов составлял около 12 %. Это заметно выше допандемийных 3–5 %, но уже ниже пиковых показателей 2022–2023 годов. Рынок постепенно стабилизируется: компании не отказываются от офисов полностью, а уменьшают площади и меняют требования к ним.
Роль офиса кардинально трансформировалась. Если раньше это было место ежедневного присутствия, то теперь он все чаще выполняет функцию пространства для коллаборации, стратегических встреч, онбординга новых сотрудников и поддержания корпоративной культуры. Самостоятельная работа, требующая концентрации, чаще происходит дома. Именно поэтому спрос смещается в сторону качественных, гибких и соответствующих принципам ESG зданий. Старые офисы класса «B» с плохой энергоэффективностью теряют арендаторов быстрее, тогда как современные комплексы с возможностью быстрого масштабирования площадей ощущают относительную стабильность.
Параллельно стремительно растет сегмент коворкингов и «flexible workspace». Венгерский рынок гибких офисов до сих пор относительно молод и фрагментирован по сравнению с Западной Европой, однако уже входит в фазу зрелости. Среди наиболее известных площадок — «Kaptár» (один из первых коворкингов города, открытый в 2012 году), «Loffice» (пионер венгерского рынка с 2009 года) и «Impact Hub Budapest». В 2025 году появился новый концепт «KLUSTER» — проект с участием основателя «Kaptár» Арона Левенделя (Levendel Áron). Это уже не просто общий стол, а «team house» с акцентом на небольшие команды, комьюнити и гибридный режим работы.
Международные операторы также наращивают присутствие. Сеть «IWG» (бренды «Regus» и «HQ») активно расширяет портфель как в Будапеште, так и в региональных городах. По оценкам отраслевых обзоров, в стране уже действует более полусотни традиционных коворкингов и несколько десятков «serviced office». Большинство пользователей посещают такие пространства в среднем два дня в неделю — это прямое отражение гибридной реальности.
Таким образом, офисный рынок Будапешта находится под двойным давлением: с одной стороны, компании оптимизируют площади, с другой — растет спрос на качество, гибкость и сервис. Классический долгосрочный договор аренды уступает место более коротким и адаптивным решениям, а коворкинги становятся полноценной альтернативой или дополнением к корпоративному офису.
Как меняются привычки работников и городская инфраструктура?
Гибридная и удаленная работа меняет не только расписание отдельных людей, но и повседневную жизнь города. Работники Будапешта все реже ездят каждый день в один и тот же офис. Вместо этого формируются новые маршруты: часть недели — дома, часть — в коворкинге или в кафе с надежным интернетом, а в корпоративный офис — только на ключевые встречи.
Коворкинги все чаще выполняют роль «третьего пространства» — места между домом и традиционным офисом. Здесь люди не просто работают, но и налаживают профессиональные связи, посещают ивенты и чувствуют себя частью сообщества. Параллельно растет спрос на кофейни с качественным Wi-Fi, удобными розетками и относительно спокойной атмосферой. Центральные районы (V, VI, VII) остаются самыми популярными, однако часть специалистов сознательно выбирает более спокойные локации на Буде или в таких районах, как Уйлипотварош (Újlipótváros), чтобы совместить продуктивность и качество жизни.
Изменения заметны и в транспортных привычках. Уменьшение ежедневной маятниковой миграции снижает нагрузку на общественный транспорт в часы пик, одновременно растет гибкость в выборе жилья. Некоторые переезжают дальше от центра или даже в пригород, рассчитывая на возможность работать из дома или из локального «flexible space». Исследования показывают, что для многих работников наличие качественного рабочего места рядом с домом становится более важным фактором, чем близость к классическому офису.
Особую роль играют цифровые кочевники (digital nomads). Будапешт стабильно входит в топ-10 мировых городов для удаленной работы по различным международным рейтингам (в частности, занимал шестое место в IWG Work from Anywhere Index 2026). Город привлекает быстрым интернетом, относительно доступной стоимостью жизни, большим количеством коворкингов и развитой кофейной культурой. Для граждан стран не входящих в ЕС важным инструментом стала «Fehér Kártya» (или «белая карта») — вид на жительство для remote-работников, получающих доход от иностранных работодателей или компаний. Требование — подтвержденный чистый ежемесячный доход от 3000 евро в течение не менее шести месяцев до подачи заявления. Карта выдается максимум на один год с возможностью однократного продления.
Все это формирует новую городскую динамику: меньше жесткой привязки к одному офисному району, больше мобильности внутри города и растущая роль пространств, объединяющих работу, общение и комфорт.
Кто получает наибольшую выгоду: фрилансеры, стартапы, SSC и международные специалисты
Гибкость рабочего формата распределяется по городу крайне неравномерно. Больше всего от нее выигрывают те секторы и группы, где работа уже давно строится на цифровых инструментах и результатах, а не на физическом присутствии.
Наивысший уровень удаленной работы традиционно демонстрирует IT. По данным «Profession.hu», в сфере программирования и разработки почти половина вакансий предлагает возможность работать из дома. Рядом идут центры совместного обслуживания (SSC) и бизнес-услуги — именно они сделали Будапешт одним из ведущих хабов региона. В этих компаниях гибридный график уже стал стандартом, а офис используется преимущественно для командной работы и обучения. Креативные профессии, маркетинг, дизайн и консалтинг также активно пользуются преимуществами удаленной работы и коворкингов.
Фрилансеры и небольшие стартапы получают особенно ощутимую выгоду. Вместо аренды собственного офиса они могут пользоваться гибкими тарифами в «Kaptár», «Loffice» или более новых пространствах, оплачивать только фактически использованные дни и при этом оставаться частью профессионального сообщества. Для малого бизнеса это снижает фиксированные расходы и позволяет быстрее масштабироваться или, напротив, сокращаться без долгосрочных обязательств.
Международные специалисты и цифровые кочевники также оказались среди тех, кто получает ощутимые преимущества. Будапешт предлагает англоязычную среду во многих мультинациональных компаниях и SSC, развитую инфраструктуру коворкингов и относительно комфортную стоимость жизни. Для граждан стран вне ЕС важным инструментом остается «Fehér Kártya», которая легализует проживание при условии подтвержденного иностранного дохода. Это делает город привлекательной базой для тех, кто работает на клиентов или работодателей из других стран.
В итоге наибольшую выгоду от гибкого формата работы имеют те, кто умеет работать автономно и ценит свободу: IT-специалисты, сотрудники SSC, фрилансеры, стартапы и иностранные профессионалы. Именно они формируют спрос на новую офисную культуру Будапешта и задают тон дальнейшим изменениям на рынке.
Прогноз: гибрид как новая норма на ближайшие годы
Наиболее вероятный сценарий для Будапешта на ближайшие два-три года — закрепление гибридной модели в качестве нового стандарта. Полный отказ от удаленной работы выглядит маловероятным: слишком сильно изменились ожидания сотрудников, особенно молодого поколения. В то же время тотальный переход на полностью удаленный формат также не станет массовым. Компромиссом, на который указывают исследования «GKI» и практика большинства компаний, остается один-два дня работы из дома в неделю в сочетании с регулярным присутствием в офисе или коворкинге.
Для предпринимателей это означает необходимость пересмотреть подход к офисным расходам. Долгосрочная аренда больших площадей становится менее оправданной. Более выгодными выглядят гибкие решения — уменьшенные корпоративные офисы плюс доступ к коворкингам или сервисным офисам для пиковых потребностей. Малый и средний бизнес может вообще обходиться без собственного офиса, используя сеть гибких пространств.
HR-отделы получают новый инструмент конкуренции за кадры. Возможность гибридного графика уже входит в базовый пакет преимуществ работодателя, особенно в IT, SSC и креативных индустриях. Вместе с тем компаниям придется инвестировать в качество офисного опыта: если человек приходит всего на несколько дней в неделю, эти дни должны давать ощутимую ценность — удобное пространство для коллаборации, современную технику и комфорт.
Рынок недвижимости продолжит сегментироваться. Спрос будет смещаться в сторону качественных, энергоэффективных и адаптивных зданий. Старые офисы без возможности быстрой реконфигурации рискуют дольше оставаться вакантными. Параллельно будет расти роль коворкингов и гибридных пространств как полноценной альтернативы.
Если вы фрилансер или руководитель небольшой команды — оцените, нужен ли вам собственный офис или выгоднее пользоваться коворкингом. Если работаете в компании — обращайте внимание не только на наличие удаленной работы, но и на то, насколько качественно организованы дни очного присутствия. А если рассматриваете столицу Венгрии в качестве базы для удаленной работы — в городе уже есть и инфраструктура, и правовые инструменты, и сообщество, чтобы это работало эффективно.
Будапешт без классического офиса как единственной нормы — это уже не будущее, а настоящее. Гибридный формат стал той новой реальностью, к которой адаптируются и бизнес, и город, и сами работники.
Источники:
- https://research.gki.hu/en/2025/10/10/back-to-the-office-what-lies-ahead-for-remote-work/
- https://research.gki.hu/2025/10/10/vissza-az-irodaba-avagy-mi-lesz-veled-home-office/
- https://research.gki.hu/2026/01/13/a-magyar-cegek-bo-negyedenel-bevalt-a-tavmunka-a-kovetkezo-egy-ket-evben-nem-is-szandekoznak-valtoztatni-gyakorlatukon/
- https://trademagazin.hu/en/minden-tizedik-allashirdetes-kinal-home-office-lehetoseget-a-tavmunka-tovabbra-is-elenyeszo/
- https://www.portfolio.hu/en/economy/20250520/teleworking-is-making-a-comeback-in-hungary-as-more-companies-ease-restrictions-762523
- https://bbj.hu/business/real-estate/office-market/budapests-office-market-evolves-toward-quality-driven-growth/
- https://bbj.hu/business/real-estate/office-market/offices-undergoing-fundamental-changes-as-the-sector-evolves/
- https://granitalapkezelo.hu/en/grandioblog/budapest-office-market-policy-esg-ai/
- https://welovebudapest.com/en/article/2025/09/12/kluster-new-coworking-space-opened-in-budapest/
- https://kaptarbudapest.hu/
- https://budapest.impacthub.net/about-impact-hub/
- https://oif.gov.hu/factsheets/white-card-residency-for-digital-nomads
- https://remoteworkeurope.eu/insights/budapest-digital-nomads-guide/
- https://budappest.com/why-budapest-is-one-of-the-best-cities-in-the-world-to-work-remotely/